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揚(yáng)子洗衣機(jī)2010年度營銷大會完美閉幕
虎年至，新春到。2009年12月28日，來自全國各地的大區(qū)營銷總監(jiān)和省級營銷經(jīng)理匯聚中國歷史名城----滁州，參加2010年度揚(yáng)子洗衣機(jī)營銷工作暨新員工培訓(xùn)會議。這次參加會議的大區(qū)營銷總監(jiān)和省級營銷經(jīng)理分布全國各地，大多數(shù)是揚(yáng)子洗衣機(jī)人事部門面向全國精心挑選新招聘的人員，他們分別在西門子、松下、海爾、美的、海信、美菱等國際國內(nèi)著名家電企業(yè)的工作經(jīng)歷，平均行業(yè)工作經(jīng)歷在8年以上，為公司未來發(fā)展注入了新鮮血液和活力。會議歷時(shí)3天，由公司副總經(jīng)理兼全國營銷總監(jiān)許勝寶主持。
公司董事長寧宗文在會議開幕上，發(fā)表了熱情洋溢的講話。對來自全國加盟揚(yáng)子洗衣機(jī)的新員工表示熱烈歡迎，同時(shí)向大家介紹了企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和文化內(nèi)涵，為大家描繪了企業(yè)未來美好前景。寧宗文董事長指出在2010年國內(nèi)家電市場上，隨著宏觀調(diào)控加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加快，國家對于“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”政策力度的支持，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)振興的態(tài)度也隨之變化。寧宗文董事長指出，新?lián)P系列產(chǎn)品申報(bào)2010年家電下鄉(xiāng)已進(jìn)入“全面倒計(jì)時(shí)”階段，公司上上下下正在組織力量全力以赴開展申報(bào)工作，勢在必奪。
寧宗文董事長提出了2010年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)，希望營銷隊(duì)伍實(shí)干加巧干，腳踏實(shí)地做好本質(zhì)工作，本著對企業(yè)、對自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作熱情，提升經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量，深度開發(fā)客戶，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性。要以不變應(yīng)萬變，以變而隨機(jī)應(yīng)變，在2010年創(chuàng)造輝煌。
營銷總監(jiān)許勝寶對洗衣機(jī)、太陽能市場情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，對公司新產(chǎn)品及品牌的優(yōu)勢進(jìn)行了介紹，進(jìn)一步分析了2010年市場總體發(fā)展趨勢，下達(dá)了2010年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)指標(biāo)。許勝寶總監(jiān)對公司產(chǎn)品供應(yīng)、計(jì)劃編制進(jìn)行了簡要概述，明確指出各大區(qū)負(fù)責(zé)人要站在計(jì)劃的高度，依托產(chǎn)品品牌與自身資源優(yōu)勢，保證計(jì)劃的順利實(shí)施，形成良性的市場格局。許勝寶結(jié)合09年四季度工作重點(diǎn)及2010年工作任務(wù)，明確提出要加快學(xué)習(xí)“人人成為經(jīng)營者”先進(jìn)管理理理念，讓市場內(nèi)部管理與市場全面接軌；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，并結(jié)合各自工作確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；以建立經(jīng)營者的意識，成本意識，做好帳目管理工作；對市場、客戶的開發(fā)要有的放矢，注意方法與策略相結(jié)合，及時(shí)反饋市場、客戶信息，確保計(jì)劃準(zhǔn)確率。許勝寶同時(shí)要求不論是老員工還是新員工，要嚴(yán)以律己，時(shí)時(shí)刻刻站在公司立場為公司著想，同時(shí)向大家宣布了《營銷人員“十不為”》和《營銷人員21條軍規(guī)》。
“認(rèn)真第一、聰明第二；鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)；結(jié)果提前、自我退后”，在寧宗文董事長慷慨激昂的話語中，會議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。寧董事長希望各營銷骨干要規(guī)范、細(xì)致做工作，具備經(jīng)營意識，清楚產(chǎn)品賣點(diǎn)，搞好經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量，打好2010年市場拓展之戰(zhàn)，圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“銷售收入1.5億元”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司董事長寧宗文在會議開幕上，發(fā)表了熱情洋溢的講話。對來自全國加盟揚(yáng)子洗衣機(jī)的新員工表示熱烈歡迎，同時(shí)向大家介紹了企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷和文化內(nèi)涵，為大家描繪了企業(yè)未來美好前景。寧宗文董事長指出在2010年國內(nèi)家電市場上，隨著宏觀調(diào)控加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加快，國家對于“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”政策力度的支持，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)振興的態(tài)度也隨之變化。寧宗文董事長指出，新?lián)P系列產(chǎn)品申報(bào)2010年家電下鄉(xiāng)已進(jìn)入“全面倒計(jì)時(shí)”階段，公司上上下下正在組織力量全力以赴開展申報(bào)工作，勢在必奪。
寧宗文董事長提出了2010年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)，希望營銷隊(duì)伍實(shí)干加巧干，腳踏實(shí)地做好本質(zhì)工作，本著對企業(yè)、對自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高工作熱情，提升經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量，深度開發(fā)客戶，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性。要以不變應(yīng)萬變，以變而隨機(jī)應(yīng)變，在2010年創(chuàng)造輝煌。
營銷總監(jiān)許勝寶對洗衣機(jī)、太陽能市場情況進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，對公司新產(chǎn)品及品牌的優(yōu)勢進(jìn)行了介紹，進(jìn)一步分析了2010年市場總體發(fā)展趨勢，下達(dá)了2010年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)指標(biāo)。許勝寶總監(jiān)對公司產(chǎn)品供應(yīng)、計(jì)劃編制進(jìn)行了簡要概述，明確指出各大區(qū)負(fù)責(zé)人要站在計(jì)劃的高度，依托產(chǎn)品品牌與自身資源優(yōu)勢，保證計(jì)劃的順利實(shí)施，形成良性的市場格局。許勝寶結(jié)合09年四季度工作重點(diǎn)及2010年工作任務(wù)，明確提出要加快學(xué)習(xí)“人人成為經(jīng)營者”先進(jìn)管理理理念，讓市場內(nèi)部管理與市場全面接軌；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，并結(jié)合各自工作確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；以建立經(jīng)營者的意識，成本意識，做好帳目管理工作；對市場、客戶的開發(fā)要有的放矢，注意方法與策略相結(jié)合，及時(shí)反饋市場、客戶信息，確保計(jì)劃準(zhǔn)確率。許勝寶同時(shí)要求不論是老員工還是新員工，要嚴(yán)以律己，時(shí)時(shí)刻刻站在公司立場為公司著想，同時(shí)向大家宣布了《營銷人員“十不為”》和《營銷人員21條軍規(guī)》。
“認(rèn)真第一、聰明第二；鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)；結(jié)果提前、自我退后”，在寧宗文董事長慷慨激昂的話語中，會議在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束。寧董事長希望各營銷骨干要規(guī)范、細(xì)致做工作，具備經(jīng)營意識，清楚產(chǎn)品賣點(diǎn)，搞好經(jīng)營運(yùn)作質(zhì)量，打好2010年市場拓展之戰(zhàn)，圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“銷售收入1.5億元”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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